【企業】コンテンツとプラットフォームの融合がもたらすもの KADOKAWAとドワンゴの経営統合 のまとめ全 16 件

1 1人目 オムコシ ★ 2015-08-07 12:14
2015年8月06日(木)22:15

2014年5月に発表されたKADOKAWAとドワンゴの経営統合は同年10月に実施され、
株式会社KADOKAWA・DWANGOが誕生した。
老舗企業と新興企業の統合、決断の早さが世を驚かせた。
驚きの理由はそれだけでない。
出版、映像、アニメーション、マンガ、ゲームの各事業を統合するKADOKAWAと、
インターネット上でコンテンツ配信プラットフォーム「ニコニコ動画」を運営するドワンゴの融合が、
新しいビジネスモデルを感じさせたからだ。

両社が目指すのは「コンテンツとプラットフォームの融合」だ。
コンテンツビジネスの川上から川下までとの説明は、効率化、シナジー効果の発揮など分かりやすい。
しかし従来の考えでは、コンテンツ企業とプラットフォーム企業は相容れない。
コンテンツ保有者にすれば、コンテンツを流通させるウインドウはより多いほうが望ましいし、複数企業によるコンテンツ獲得競争はコンテンツの価値を高める。
ひとつのプラットフォームに寄り添うのは得策ではない。
プラットフォーム側からみても、競争力の源になる幅広いラインナップの確保には、多くのコンテンツ企業と等距離を保つのが現実的だ。

ではなぜ「コンテンツを作りだすプラットフォーム」なのだろうか。
ドワンゴは実際には2006年のプラットフォーム事業をスタート時からコンテンツの作り手であった。
ニコニコ動画のユーザー投稿、それに対するコメント機能、ユーザー間のコミュニケーションは、それ自体がオリジナルなコンテンツである。
これが事業の成長に大きな役割を果たした。プラットフォーム機能だけでは、他社サービスと差別化出来ない。
成長の鍵が独自のコンテンツにあると知るドワンゴには、多様でリッチなコンテンツを持つKADOKAWAは理想のパートナーであった。

一方、KADOKAWAはコンテンツ流通におけるデジタルの役割が増す中で、より能動的に新しい仕組みに関われる。
プラットフォームと垂直統合はクリエイティブ面でも独自性を与えるだろう。
そして実はKADOKAWA、ドワンゴとも業界トップという事業は多くない。
経営統合は、一番でも二番でもない「コンテンツとプラットフォームの双方を提供する唯一の企業」を実現したことに大きな意味がありそうだ。

[数土直志]

http://www.animeanime.biz/archives/21479
2 2人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 15:40
旧角川書店の関係者やファンは角川歴彦会長にうんざりしていると思う。
3 3人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 15:59
角川春樹と太郎はまだ生きてんのかねえ
4 4人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 16:04
角川って、ロクなコンテンツないよな。
9 2人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 17:27
>>4
KADOKAWAに求められているコンテンツは講談社・集英社・小学館とは違う
オルタナティブなものだと思う。それなのに図体だけは大きくなったから
儲かるコンテンツを作らなくてはいけなくなったというジレンマ。
5 5人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 16:22
>>コンテンツとプラットフォームの融合がもたらすもの

もたらしたのは赤字でしたwww
6 5人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 16:26
http://kabutan.jp/news/?b=k201508060283
角川ドワンゴ、4-6月期(1Q)最終は2.2億円の赤字で着地
 角川ドワンゴ <9468> が8月6日大引け後(16:00)に決算を発表。16年3月期第1四半期(4-6月)の連結最終損益は2.2億円の赤字となった。

赤字でしたwww
7 6人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 16:28
ゴミ+糞=赤字
8 7人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 16:31
つーか、これで喜んでるのはらき☆すたの聖地ぐらいでしょ
10 8人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 17:57
Webサービスは流行り廃りが激しいから、その都度他所の会社と提携するくらいが丁度いい
抱え込めば負債になるだけ
11 9人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 19:03
理念はいいわ
具体的に何やるのか言え
12 10人目 なまえないよぉ〜 2015-08-07 23:54
角川はオタ向けジャンルが多くそのどれもが寿命が短い
数年ごとにヒットタイトルがでないと会社がすぐに傾く
過去にも涼宮ハルヒがヒットしなかったら角川崩壊は早まったほど
上層部は常に現場に大手のような息長いコンテンツを作れ作れと言い続けているが
同時に過酷なノルマも課すので現場はすぐに結果が出るオタ向けコンテンツを
作らざるをえない

カワンゴがその環境を覆すのかと現場は期待していたが
実際はより短期的視野のコンテンツを作る社内環境をせっせと進めている
13 11人目 なまえないよぉ〜 2015-08-08 01:51
拐かすオワコン?
14 12人目 なまえないよぉ〜 2015-08-08 07:42
BBCに作らせた自称どきゅめんと()が酷すぎたので、プレアカ解約して株も全部売った。
売った翌日下がったのなw
ざまーwww
15 13人目 なまえないよぉ〜 2015-08-08 14:04
1+1≠2 な事を分からないバカ役員たち多いな
まぁ、統合で印刷所とか看板屋とかが儲かるから経済面では貢献しているが・・・
16 14人目 なまえないよぉ〜 2015-08-08 16:34
オワコン(KADOKAWA)×ドワンゴなんだから、もうオワンゴで良いんじゃね?
引用元:http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/moeplus/1438917260/
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